Project Management e BIM: análise de dados em tempo real e controle contínuo de tempos e custos
Cada um dos atores registra as atividades e carrega na NUVEM os resultados de suas atividades (arquivos, modelos, documentos, relatórios, etc.), de acordo com as diretrizes dadas no planejamento.
Cada fase e atividade tem seu próprio estado para indicar se as atividades devem ser feitas, são em andamento, suspensas, implementadas, a serem controladas ou já controladas. O estado é útil para filtrar as atividades e realizar análises específicas.
O registro das atividades e custos de cada responsável gera automaticamente um cronograma das atividades realizadas. O cronograma executivo é comparado dinamicamente com o planejamento do projeto.
As comparações entre o planejamento e a execução das atividades geram alertas e diagramas de comparação para ter o controle contínuo do andamento da obra.
Você obtém visualizações detalhadas dos dados na fase de previsão e execução e um quadro comparativo entre projeto e execução.
Um painel mostra os custos das atividades, serviços, recursos utilizados e despesas previstas e realizadas, as diferenças em valor absoluto e em porcentagem entre a fase de previsão e a execução.
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